En 2022, 32% des entrepreneurs envisagent de reporter des investissements et des recrutements en raison des augmentations salariales…
…selon une enquête Unizo. Et que feront les autres entrepreneurs pour y faire face ? Licencier du personnel, réduire leurs prix et donc leurs marges et travailler deux fois plus pour… survivre ? Le bon vieux cercle vicieux.
Si on y ajoute les augmentations de prix des matières premières, de l’énergie, etc… ça devient intenable pour 90% des entreprises.
Vous avez l’impression d’être au volant d’une voiture de course… bloquée dans les bouchons. Alimenter votre compte en banque revient à remplir une passoire avec de l’eau. Vous avez du mal à vous endormir le soir parce que vous vous demandez comment vous allez payer les salaires et vos factures. Regarder les infos à la télé relève du masochisme et prendre votre courrier à la boîte aux lettres est devenu un véritable stress : encore des factures, des rappels, des régularisations de cotisations sociales… Que du bonheur !
C’est malheureusement le lot de nombreux indépendants et dirigeants de sociétés. Et tout cela finit par avoir un impact sur votre vie privée. Vous êtes convaincu.e du potentiel de votre activité et vous aimeriez la développer malgré les circonstances mais comment faire ?
Je vais être direct : ce n’est pas une fatalité et vous pouvez assurément changer tout ça. Faire décoller votre entreprise et vos profits. Mais vous devrez travailler autrement. Penser et agir différemment. Par rapport à vos habitudes et par rapport à vos concurrents.
Mais augmenter son chiffre d’affaires en soi n’est ni intéressant, ni important. Vous pourriez être en croissance mais être en perte année après année. La seule solution consiste à augmenter vos profits, vos marges bénéficiaires, en boostant vos ventes (en quantité et en qualité) ET en optimisant vos dépenses, sans travailler une d’heure de plus que maintenant. Vous sacrifiez déjà assez comme ça votre vie privée.
Oui, c’est possible même en période de crise, mais avec les bonnes méthodes. Et c’est là que nous intervenons. Pour vous aider à redresser la barre et changer de cap.
N’hésitez plus et contactez-nous à info@crystalcorp.be ou passez-nous un coup de fil afin de réserver votre rdv gratuit et sans engagement !
Nos services de consultance et de coaching vous aideront, après analyse de votre activité et un premier diagnostic, à :
– augmenter vos profits en améliorant vos marges
– booster vos ventes et votre chiffre d’affaires en optimisant votre activité et en sortant du lot
– mettre en place une véritable stratégie marketing selon les dernières méthodes américaines
– détecter les coûts inutiles et optimiser vos dépenses
– vous aider à remettre de l’ordre dans vos finances professionnelles et personnelles
– acquérir le bon état d’esprit pour faire décoller votre activité et rester motivé.e
– réorganiser votre activité pour être plus productif.ve, plus confiant.e et plus efficace.
Après plusieurs années de formations intenses et d’expérience au service de nos clients, nos compétences complémentaires en marketing, gestion financière, organisation d’entreprise, comptabilité et en fiscalité nous permettent de vous accompagner efficacement, sans vous faire perdre votre temps et en vous apportant une vraie plus-value.
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Au plaisir de vous rencontrer.